經(jīng)常聽人們這樣說：采煤很容易，但是安全采煤卻很難。目前，我國很多地方的煤礦生產(chǎn)存在著亂采亂挖現(xiàn)象，采煤方法很不規(guī)范，采煤正規(guī)生產(chǎn)的意識(shí)薄弱，不注意安全生產(chǎn)管理，已經(jīng)埋下了嚴(yán)重的隱患。本文將著重從煤炭開采如何實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)進(jìn)行探討。
大量的事實(shí)證明，一個(gè)煤礦要想真正做到安全高效生產(chǎn)，離不開高新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的采用、專業(yè)人才的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化制度的完善建立以及工人安全意識(shí)的培養(yǎng)。
首先，要想做到安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的建立是保障。
以下一組數(shù)據(jù)或許能說明問題：美國生產(chǎn)約 10億噸煤，死亡人數(shù)僅僅21—31人 ， 百 萬 噸 煤 死 亡 率 約 為0.039；波蘭百萬噸煤死亡率為0.09；南非百萬噸煤死亡率為0.13；俄羅斯百萬噸煤死亡率為0.34；我國百萬噸煤死亡率是美國的約100倍，俄羅斯的約為10倍，印度的約為12倍，大大逾越煤炭先進(jìn)生產(chǎn)國家。到底是什么原因?qū)е虏顒e如此巨大呢？
其實(shí)，現(xiàn)在煤礦平安檢測儀表監(jiān)控設(shè)備均在設(shè)計(jì)中對使用者的平安作了考慮，多數(shù)事故都是礦井管理問題，真正因設(shè)備問題而發(fā)生事故的較少。先進(jìn)產(chǎn)煤國家依靠大型、強(qiáng)力綜采技術(shù)裝備已經(jīng)完成從普通綜采機(jī)械化向礦井高效集約化和自動(dòng)化生產(chǎn)的過渡。高產(chǎn)高效煤礦的建設(shè)能夠提高煤炭生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)煤礦集約化生產(chǎn)，并為煤礦生產(chǎn)過程中的平安檢測、監(jiān)控發(fā)明條件，從而有效地預(yù)防和控制煤礦平安生產(chǎn)事故。先進(jìn)產(chǎn)煤國家在平安生產(chǎn)上十分重視，不只有健全的平安生產(chǎn)法規(guī)體系，還有嚴(yán)細(xì)的生產(chǎn)平安措施，嚴(yán)格的煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)入制度，而且實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)監(jiān)測平安信息，檢測裝置和監(jiān)控設(shè)備普及整個(gè)礦井，保證了煤礦的平安生產(chǎn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的建立，對于煤礦來說非常重要，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到職工的日常操作，都能有一個(gè)規(guī)范的做法，這將有效地避免一些事故。
其次，重視安全培訓(xùn)工作的重要性。
在合理安排資金使裝備上臺(tái)階的基礎(chǔ)上，必須強(qiáng)化對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn)，沒有科學(xué)的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎(chǔ)上，只要投入較少的資金強(qiáng)化對人員的培訓(xùn)，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識(shí)，能夠駕馭新裝備，正確處理好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，就能為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺(tái)階的基礎(chǔ)上，必須強(qiáng)化對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識(shí)，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識(shí)，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生。
安全意識(shí)非常重要，如果沒有一定的安全意識(shí)，那么如何進(jìn)行安全管理，基層采煤工作人員在工作過程中遇到問題該怎么處理?安全意識(shí)的培養(yǎng)首先是安全知識(shí)的教育，對采煤工作面的所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，定期舉行安全生產(chǎn)講座，讓每個(gè)職工都了解到必要的安全知識(shí)，了解到一些違規(guī)操作會(huì)帶來的嚴(yán)重危害。采煤工作面里會(huì)涉及很多大型的機(jī)器設(shè)備，而跟機(jī)器設(shè)備打交道就必須對這些機(jī)器設(shè)備非常了解，不能隨意操作。工作人員的安全意識(shí)也包括基礎(chǔ)知識(shí)的教育，機(jī)器設(shè)備的操作、維護(hù)都要按照規(guī)范來，不能隨意觸碰，以免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
第三，要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須健全安全管理機(jī)制。
采煤工作面的安全管理需要在一定的規(guī)章制度下進(jìn)行，這就需要上級管理部門對安全生產(chǎn)引起重視，然后根據(jù)具體情況制定出合適的安全管理機(jī)制。一般而言，安全管理機(jī)制是根據(jù)具體的采煤區(qū)來劃分的，每個(gè)采煤區(qū)都有相應(yīng)的管理者，這個(gè)管理者就需要對采煤的安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任，然后再將任務(wù)細(xì)分到每個(gè)采煤小組中去。當(dāng)然，采煤工作面中不可或缺的就是相關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督人員，就像建筑工地一樣要有安全監(jiān)督人員，這些人員要對工作中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)牡胤�，然后進(jìn)行更正修改。企業(yè)要尋找出現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度中不合理的地方，尋找出安全隱患，逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓每個(gè)員工都能在安全的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，保障每個(gè)人的職業(yè)健康。
此外，有了制度，還需要貫徹落實(shí)，如果只是虛有其表，那么安全生產(chǎn)又要如何得以實(shí)現(xiàn)。采煤工作面的作業(yè)，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)，在機(jī)器設(shè)備的使用上要及時(shí)進(jìn)行更新維護(hù)，當(dāng)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)解決，以免因機(jī)器故障而帶來安全生產(chǎn)事故。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度要求采煤工作面的作業(yè)都在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行，做到不違規(guī)生產(chǎn)。安全監(jiān)督小組也要發(fā)揮其作用，巡視生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)，在一些容易出現(xiàn)問題的地方要重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定生產(chǎn)的要及時(shí)禁止，對于出現(xiàn)的問題要及時(shí)采取相應(yīng)的措施來解決。
第四，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，還必須采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，采煤工作面作業(yè)的機(jī)器設(shè)備也在不斷發(fā)展更新中，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備可以為工作帶來便利，可以減少安全隱患，也可以提高工作效率。所以企業(yè)要及時(shí)把握市場動(dòng)向，及時(shí)更新設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，促進(jìn)采煤工作面作業(yè)的順利進(jìn)行和減少安全事故的發(fā)生。
礦井開拓，開采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是對巷道布置、采區(qū)的劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對地質(zhì)勘探、先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解，設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理在制定開拓、開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。
總之，采煤工作面的安全生產(chǎn)管理是職業(yè)健康安全的基本要求，保證每一個(gè)員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，減少安全生產(chǎn)事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，對于企業(yè)來說是百利無一害的。而要做好安全生產(chǎn)管理是多方面的，既有員工的安全意識(shí)、安全管理制度，也有相應(yīng)的機(jī)器設(shè)備的配備和相應(yīng)的災(zāi)禍防范措施。對于自然災(zāi)害人們無法避免，那么只有通過一些技術(shù)措施來減少傷害產(chǎn)生的程度。
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